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實施策略

 

        整體規(guī)劃、分步實施,制定企業(yè)信息化平臺的規(guī)劃必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,同時必須把“創(chuàng)新能力”放在首位。今宏公司將協(xié)助客戶完成以下工作:

1. 以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)、結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新要求,確定企業(yè)信息化平臺建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo);

2. 制定并優(yōu)化企業(yè)信息化平臺的全景規(guī)劃和體系架構(gòu),并使其更好地應(yīng)對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,并能依據(jù)市場的變化做出調(diào)整;

3. 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點,協(xié)助企業(yè)制訂合理的信息化技術(shù)規(guī)范與軟硬件選型原則,確保信息化長期投資的充分利用與高回報率;

4. 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、市場發(fā)展趨勢、企業(yè)自身的資源狀況,劃分信息化建設(shè)的不同階段、制定分階段實施的計劃,并確立相應(yīng)的階段目標(biāo);

5. 采用迭代開發(fā)的實施方法,盡早發(fā)現(xiàn)并規(guī)避風(fēng)險;

PLM實施

 實施方法論

西門子PLM項目標(biāo)準(zhǔn)實施方法(VDM)

基于最佳實踐的項目管理

任務(wù)模板規(guī)范的方法,標(biāo)準(zhǔn)實施流程

用戶參與,知識傳遞

成功關(guān)鍵